Tasarımcının, Tasarımına Aşık Olma Sorunsalı

Tasarımcıların yarattıkları bir tasarıma aşık olması sıklıkla görülen olaylardandır. Tasarımcıların, tasarımlarına çok bağlı hale geldiklerinde, yeniden tasarlaması gerektiği alanları veya gereksiz kullanılan grafiksel lekeleri, fotoğrafı veya herhangi bir rengi tasarımın dışına atması çok zordur. Aynı zamanda eleştirileri anlamak da son derece zorlu bir durum olur. Tasarımcı bu eleştirileri kişisel olarak ele almaya başlar.

Tasarımcı masa başından kaldırılmalı

Tasarımcılar,  kullanıcı test oturumlarına davet edilmeli. Her nerede olursanız olun ister bir Konya Reklam Ajansı, İstanbul Reklam Ajansı... Tasarımcıyı kullanıcılarla buluşturarak önyargı etkisini en aza indirmek mümkündür. Tasarımcıların, kendileri için değil, kullanıcıları için tasarladıklarını fark etmelerine yardımcı olur. Sonuç olarak, tasarımı kullanıcı ihtiyaçlarına cevap verebilir hale getirmek çok daha kolay olur.

Tasarımcı için sorun iki maddedir: 1- tasarım kötü 2- müşteri anlamadı. Bundan daha fazlasını anlatabilmek için tasarımcı organizasyona dahil edilmeli. Tasarımın neden bir işi karşılamadığının, neden yetersiz kaldığının anlatılması gerekir.

Her şeyden biraz olsun

Çoğu zaman tasarımcılar, özellikleri değerle eşanlamlı olarak düşünür.  Web arayüz tasarımına veya bir ambalaj tasarımına eklenilebilecek ekstra özellikler olduğunda kullanıcılar için daha değerli olduğunu düşünürler. Bundan dolayı birçok ürün, ürünün birincil amacından bağımsız çok fazla gereksiz özellik ile tasarlanabilir.  Bir ürünü tasarlarken, temel değerine odaklanmak en önemlisidir. ‘Nasıl’ sorusu yerine ‘neden’ sorusunu sormak, üzerinde çalıştığınız işin asıl amacına hizmet edecektir. Yeni bir ürün üzerinde çalışmaya başladığınızda en büyük soru, belirli bir özelliği nasıl tasarladığımız değil, niçin onu tasarlamanız gerektiğidir.

Ortak çalışma alanı oluşturmamak

İşbirliği ile ilgili bir sorun yaşayan bir ekipte, tasarımcılar ve teknik ekip, elde etmek istedikleri ürün hakkında ortak bir anlayışa sahip olamazlar. Tasarım ve teknik ekip üyeleri arasında yakın bir işbirliği yaratmaya odaklanılmalı. Tasarım ve geliştirme sıralı olmak yerine, bu iki grup paralel olarak gitmelidir. Ürün geliştirme süreçlerinde tasarımcı teknik işlere, teknik ekip tasarıma dahil edilmeli ama kesinlikle her ikisi de birbirinin işi konusunda karar verici pozisyonuna sokulmamalıdır. Ortak çalışma ortamları ekipler arasında anlayışı kuvvetlendirecektir.